בנק ישראל כינס את ראשי הבנקים למשכנתאות לישיבה חריגה (שהתקיימה בווידיאו) כדי לעדכן אותם ברפורמה שגיבש בתחום המשכנתאות. עיקרי הרפורמה שמיישם בנק ישראל נוגעים לפישוט הנתונים המרכיבים את הצעת המשכנתא והפיכתם לשקופים יותר ובני השוואה להצעות אחרות. מדובר ביוזמה ברוכה, ללא כל ספק, אך כדאי להזכיר שהבעיה העיקרית בשוק הנדל"ן כרגע, אינה רמת השקיפות של המשכנתא, אלא העובדה שגם עם משכנתא מצוינת, קשה מאוד לחלקים גדולים בציבור הישראלי לרכוש דירה משלהם. עוד נתון חשוב שיש לציין: הוראות בנק שראל ייכנסו לתוקף, ככל הנראה, לא לפני המחצית השניה של 2022, ועד אז יתאפשר לבנקים להשיג על המתווה המוצע, כך שלא ברור מה ממנו יישאר בנוסח הסופי של התקנות. הנה הנקודות העיקריות בצעדים שיזם בנק ישראל: 1. אישור עקרוני של משכנתאות במבנה אחיד - האישור העקרוני יהיה זהה בין הבנקים השונים ויספק מידע אחיד, ברור ומקיף. בין המשתנים שיוצגו באישור העקרוני: הריבית הכוללת החזויה, סך התשלומים החזוי וסכום ההחזר החודשי הגבוה ביותר הצפוי. נתונים אלו יגבירו את רמת השקיפות בעסקת המשכנתא ויסייעו ללווה להבין טוב יותר את ההתחייבויות הגלומות בהצעות השונות שיקבל. חשוב להדגיש כי המידע יתבסס על מתודולוגיות חישוב אחידות ויונגש באופן זהה על ידי כל הבנקים וזאת כדי להעצים את כוחו של הלווה בשלב ביצוע סקר שוק והליך ההשוואה מול הבנקים השונים. 2. סלי משכנתא אחידים לכל הבנקים - במטרה להקל על נוטלי המשכנתאות לערוך השוואה בין הצעות הבנקים, בנק שהחליט להציע ללקוח משכנתא, יספק בנוסף לסל המשכנתא המוצע על ידו, שלושה סלים אחידים שהרכבם נקבע על ידי בנק ישראל, כאשר אורך חיי ההלוואה ייבחר על ידי הלקוח. להלן הרכבי 3 הסלים האחידים: א. 100% קבועה לא צמודה ב. 1/3 קבועה לא צמודה, 1/3 צמודה משתנה ו-1/3 צמודה לריבית הפריים ג. 1/2 קבועה לא צמודה ו-1/2 צמודה לריבית הפריים

במוצאי שבת נערכה החגיגה הגדולה של טדי שגיא שציין יום הולדת מרגשת במיוחד בסימן יובל לחייו. בשנה שעברה, נאלץ המיליארדר לחגוג בצמצום בקרב בני המשפחה בלבד בביתו בקפריסין בעקבות נגיף הקורונה, אך השנה פיצה על החגיגה שלא הייתה והזמין את כל חבריו ובני משפחתו לאירוע שלא יישכח. מאות האורחים והאורחות שהגיעו לביתו של שגיא בהרצליה פיתוח והתבקשו להגיע בלבוש לבן, נהנו משירותי חניה, דוכני אוכל, אלכוהול משובח ויוקרתי, רקדנים ונגנים ועומר אדם אחד שעלה לשיר ואף רקד עם שגיא ריקודים מסורתיים על הרחבה. אשתו של שגיא, יעל ניזרי הנמצאת בהריון שישי מתקדמים נעדרה מהאירוע בעקבות שחשה ברע. בין האורחים שהגיעו לשמח את חתן היום הולדת שגם חתם לאחרונה על עסקת נדל"ן חשובה בארצות הברית: פרופסור רוני גמזו, איל וולדמן ובת הזוג אנסטסיה קוקו, עופר נמרודי, ברק וורד רוזן, פנינה רוזנבלום ורוני סימנוביץ', רמי לוי ואשתו עדינה, רני והילה רהב, מיכל וניר ויצמן, בבו קובו ומירי בוהדנה, עידו ושרית חגג', צביקה ונטלי בארינבוים, יוסי חכמי, גדעון המבורגר, הדס מוזס וירון ליכטנשטיין ואחרים, וכמובן ההורים הגאים, עמי וליזה שגיא

שני המייסדים השותפים של סנאפי, חני גולדשטיין ודביר כהן, יצאו לדרך לפני כ-6 שנים במטרה לבנות פלטפורמת מתנות שתתגבר על הקשיים של שליחת מתנות אישיות בצורה פשוטה, ותהפוך את החוויה למהנה ונטולת מתחים. עד היום גייסה החברה למעלה מ-100 מיליון דולרים במטרה לפזר שמחה באמצעות נתינה. כאמור, החברה נמצאת בחודשים האחרונים בעיצומו של הליך של צמיחה מאסיבי ורק לאחרונה השלימה סבב גיוס של 70 מיליון דולר, בעקבותיו תגייס כ-200 עובדים ברחבי העולם, למעלה מ- 100 מתוכם עבור מרכז הפיתוח בארץ. החברה מגייסת בעיקר מתכנתים ומפתחים, מעצבי מוצר, אנליסטים, אנשי QA ועוד. בנוסף, סנאפי השיקה מבצע "חבר מביא חבר" ייחודי ובמסגרתו כל מי שיביא לחברה עובד (גם מי שלא עובד בחברה), לכל אחת מהמשרות הפתוחות שלה, יזכה בסנאפי גיפט, בשווי 10,000 שקל ויבחר מתנה אחת מבין שלל מתנות שוות ומגוונות במיוחד. במקביל, החברה תתרום בשמו 5,000 שקל לכל ארגון או עמותה שיבחר.

אולי שיתפתם את המעסיק שלכם בתהליך גיבוש ההחלטה ואף התייעצתם איתו. מנגד - ייתכן שחיפשתם עבודה בצורה דיסקרטית והגעתם לשלב ההתפטרות כשיש לכם הצעה קונקרטית אחרת וחתמתם על חוזה. אלו הצעדים שכדאי שתקחו לפני הגשת ההחלטה כמכתב רשמי על התפטרות: האם לשתף את המעסיק? לחלק מכם זה יישמע מוזר, מפתיע, אולי אפילו טיפשי לשתף את המעסיק בהרהורי עזיבה והגשת מכתב התפטרות מבלי שיש לכם הצעה אחרת סגורה וחתומה… ישנם עובדים רבים הבוחרים לשתף את המעסיק שלהם כבר בתהליך גיבוש ההחלטה לסיים את דרכם בארגון - בעיקר כאשר יש בינם לבין המעסיק יחסי אמון, הבנה ומחוייבות. שיתוף כזה יכול להקל על העובד בתהליך חיפוש העבודה (מכיוון שהוא יכול להימנע מדיסקרטיות והסתרה) ואפילו יכול להביא לשימור של העובד בארגון באמצעות שינוי מצידו של המעסיק באופי התפקיד ו/או בתנאי העבודה. ישנם מעסיקים (אולי אף רובם) שישמחו על פתיחות כזו ועל ההזדמנות "להילחם" על העובד ולשמר אותו בארגון, ויעריכו צעד כזה. אחרים עלולים לשנות את יחסם לעובד - ולא לטובה. מה נכון לכם? חישבו על טיב ועומק היחסים שלכם עם המעסיק שלכם וקבלו החלטה נכונה עבורכם. מצאתם עבודה? חתמתם על חוזה? זה הזמן להודיע במקום העבודה שלכם באופן רשמי על מועד ההתפטרות הצפויה - רק לאחר שחתמתם על חוזה וכל הפרטים סגורים. הקדימו למכתב ההתפטרות הרשמי שיחה בעל פה - זה צעד מכובד ונעים יותר לשני הצדדים. בשיחה המקדימה להגשת מכתב התפטרות הודיעו על ההתפטרות הצפויה ועל מועד יום העבודה האחרון שלכם - הכל, כמובן, בהתאם למחוייבותכם עפ"י חוק (וכדאי להקדים ולבדוק מהן ההוראות בחוק בהתאם למצבכם הספציפי, לדוגמא, עובד בשכר חודשי בעל וותק של שנה ומעלה - עליו לתת למעסיק התראה של חודש ימים). במהלך השיחה ואפילו בתחילתה - אל תשכחו להביע את הערכתכם לארגון - הרי תרצו להשאיר טעם טוב, להיזכר לטובה ואולי אפילו לקבל המלצה. אפשר לומר מילה טובה על הארגון, אופי התפקיד, ההון האנושי בחברה, מה למדתם מתקופת עבודתכם ועם אילו כלים סיימתם את תפקידכם. גם אם ההתפטרות נעשית באווירה טעונה - זה לא הזמן לסגור חשבונות… חפשו את הדברים הטובים (שבוודאי היו, גם אם מעט להרגשתכם) וציינו אותם בפני המעסיק. הדגישו את מחוייבותכם לחפיפה מלאה ויסודית של התפקיד למחליף שיבוא אחריכם. מכתב התפטרות - על פי חוק הודעה מוקדמת לפיטורים ולהתפטרות חלה חובה על העובד להודיע על התפטרותו בכתב (בדיוק כפי שחלה חובה על המעסיק להודיע על פיטורים בכתב, באמצעות מכתב פיטורים). בתום השיחה הגישו את מכתב ההתפטרות הרשמי. יש ברשת לא מעט דוגמאות לנוסח מכתב התפטרות - המכתב צריך לכלול תאריך, פרטים אישיים, כמה מילים טובות על החברה, ולבחירתכם - את הסיבה להתפטרות. כמו כן המכתב צריך לכלול את מועד כניסת ההתפטרות לתוקף - דהיינו יום העבודה האחרון שלכם. נוסח מכתב התפטרות, בדיוק כמו מכתב פיטורים שנמסר מהמעסיק - הוא קצר, רשמי וקורקטי. סיימתם את שלב העדכונים? זה הזמן לנצל את ימי ההודעה המוקדמת ודווקא לעבוד במרץ: לסגור את כל הקצוות ואת כל המשימות, אולי אפילו לתעד בכתב עבור המחליף שלכם ועבור הארגון תהליכי עבודה שביססתם עם הזמן או הרגלים שהפכו לשגרה, ולהעביר חפיפה מסודרת ככל הניתן. במידה רבה זהו "הטעם הטוב" והרושם שיישאר אחרי עזיבתכם. השמועה על ההתפטרות שלכם התפשטה בארגון? וודאי יגיעו אליכם שאלות כמו למה, למה עכשיו, מה קרה, האם מדובר במכתב התפטרות או מכתב פיטורים וכו'.... גם אם ההתפטרות שלכם היתה סוערת וגם אם אתם כועסים או שיש אי הסכמות ביניכם לבין המעסיק - השתדלו לא לחשוף את יתר העובדים לפרטי הפרטים של "מי אמר מה" והסתפקו בתיאורים כלליים ונייטרליים ככל האפשר, אל תשכחו שיתר העובדים נשארים לעבוד בארגון. הקפידו לחתור לסיום יחסי העבודה בצורה נאותה ומכבדת - אתכם ואת המעסיק. כותבת המאמר שרון פלס, מנהלת תחום משאבי אנוש, באתר ניהול קריירה JobMaster

יום שישי, לפני כשבוע. אבנר, פקח חניה, מתקתק במלוא המרץ את פרטי הרכב שחנה על המדרכה. בעליו מגיע בריצה וצועק " אחי, תוותר לי, שמתי כאן את הרכב לכמה שניות בשביל להביא לאימא תרופה לדילול דם". מאוחר מדי, הדו"ח כבר הודפס. כשירד לו האסימון שאין אפשרותו לבטל אותו, התקרב לפקח במבט מאיים ואמר לו בלי להתבלבל "שאימא שלך תמות, שכל המשפחה העקומה שלך תקבל סרטן", ואלה עוד הקללות המעודנות. אפילו ללפקח שרגיל לספוג עלבונות, לקח שניה ורבע להתעשת, הוא הדביק את הדו"ח על השמשה והמשיך בדרכו. יום שלישי השבוע: רכב חונה על המדרכה ושאול, פקח חניה, מגיע למקום ומתחיל במילוי הדו"ח. בעל הרכב שקולט את המתרחש מגיע בריצה ומתחנן שיוותר לו, אך הפקח בשלו. משהבין כי הגיע שניה אחת מאוחר מידי, פצח במסכת קללות מבישה משל עצמה.

כחצי מיליארד שקל יוקצו לחיזוק באר שבע ויישובי הנגב במסגרת מעבר צה"ל דרומה (וליתר דיוק, בשל העיכוב במעבר בסיסי צה"ל לדרום), כך החליטה הממשלה, שאישרה את התכנית שהגו ראש הממשלה, שר הביטחון ושר האוצר. הנה כמה מהסעיפים המרכזיים בתכנית: 40 מיליון שקל לתכנון בית חולים ציבורי בנגב 150 מיליון שקל למה שמוגדר "יצירת אקו-סיסטם צבא-אקדמיה-תעשייה": • הרחבת אוניברסיטת בן גוריון, בדגש על תחומי ההיי-טק, סייבר ומדעי המחשב • שיתוף פעולה במחקר ופיתוח בין האוניברסיטה, בית החולים סורוקה ויחידות טכנולוגיות של צה"ל • פיתוח תחומי הליבה של רובע החדשנות בבאר שבע-Desert Teck, בריאות דיגיטלית וסייבר • הכשרות לתושבי האיזור, בדגש על אוכלוסיות ייחודיות, דוגמת "מכללת 8200" • פיתוח רובע החדשנות בבאר שבע: יצירת תב"ע, חללי עבודה ומרחב ציבורי 90 מיליון שקל למיצוי הזדמנויות להשתלבות תושבי הדרום במהלכי הפיתוח באיזור: • שלוחה דרומית להכשרת אחים ואחיות והגדלת פוטנציאל הסטודנטים לרפואה מהדרום • חיזוק החינוך הטכנולוגי • מסלולי סייבר ומדע • שיפור שירותי בריאות: עידוד רופאים עולים, הגדלת תחרות חיובית בין קופות חולים בדרום ועוד • פיתוח פעילויות תרבות עם כדאיות כלכלית ותשואה חברתית 65 מיליון שקל לעידוד הגירה חיובית לנגב, תכנון ופיתוח: • מענקי פיתוח לרשויות המטרה ולפיתוח מטרופולין באר שבע • גיבוש תכנית רב-שנתית לפרויקטים למגורים לשכירות ארוכת טווח • מענקי הקמה לדיור להשכרה וסיוע בשכר דירה • סבסוד פיתוח על הקרקע • תכנית הכשרה לבני / בנות זוג העוברים לנגב 70 מיליון שקל לפיתוח תחבורה ותשתיות: • קידום זמינות רכבת קלה באר שבע-ליקיה • השלמת תכנון סטטוטורי לפרוייקט מסילת גורל • קידום פרוייקט המסילות המהירות תל אביב- באר שבע

אוניברסיטת תל-אביב אירחה השבוע לביקור היסטורי בקמפוס משלחת בראשותם של שר החינוך האמירתי, חוסיין איברהים אל-חמדי. הביקור נערך בהשתתפות נשיא האוניברסיטה, פרופ' אריאל פורת וסגנית הנשיא לבינלאומיות, פרופ' מלאת שמיר. הביקור התמקד בקידום החדשנות והרב תחומיות, שני תחומים שאוניברסיטת תל אביב מצטיינת בהם. השר אל-חמדי התרשם מהעשייה האקדמית המגוונת וציין כי יפעל למען קידום שיתוף הפעולה האקדמי בין המדינות. האורחים סירו במכון לארכאולוגיה על שם סוניה ומרקו נדלר. פרופ' עודד ליפשיץ, פרופ' יובל גדות וד"ר עידו קוך הציגו לשר סקירה על עבודת המחקר הענפה וכן ממצאים ארכיאולוגים הקשורים לדת האסלאם. בהמשך הסיור, ביקרה המשלחת במרכז בלווטניק לפיתוח תרופות. כמו כן, פרופ' רונית סצ'י פאינרו מהפקולטה לרפואה ע"ש סאקלר וביה"ס סגול למדעי המוח הרצתה על מחקרה פורץ הדרך, לראשונה בעולם, הדפסה במדפסת תלת-מימד גידול סרטני שלם ופעיל מסוג גליובלסטומה.

Placer.ai הינה חברת סטרטאפ אשר פיתחה טכנולוגיה האוספת בצורה אנונימית נתונים על הלקוחות של כל חנות ומקום מסחרי בארה"ב, המתורגמים לסטטיסטיקות המאפשרות לעסקים לקבל החלטות מהירות ומדוייקות יותר. מאז השקת המוצר הראשי החברה הפכה לחברה המובילה בתחום מחקרי השוק בארה"ב, ובין לקוחות החברה נמנים מאות חברות מובילות בתחום הנדל"ן המסחרי וה-Retail, כדוגמת Caesars Palace, PLanet Fitness, BJ's, URW, Wegmans,אשר משתמשים במוצרי החברה לקבלת החלטות על קנייה של נכסים חדשים, פתיחת חנויות חדשות, פעולות שיווק, מחקר מתחרים ועוד. החברה הוקמה בשנת 2016, על ידי המנכ"ל נועם בן צבי, זוהר בר יהודה, אופיר למל ועודד פוספלד. החברה מעסיקה כיום כ-260 עובדים, מהם כ-140 במשרדיהם ברמת גן, והשאר בארה"ב. החברה גייסה עד כה כ-66 מיליון דולר.